Janeiro, mês de transições, onde os portais do tempo abrem passagens. Janeiro, cujo nome vem de Janus, figura grega de duas faces, uma voltada ao passado e a outro observando o futuro. Janus seria o gestor ideal de conflitos, decidindo sobre guerra e paz, ou, em outros termos, derrota e sucesso.
Mas o que caracteriza a nossa derrota e o nosso sucesso no mercado?
No meu e-book recente As três forças para fazer acontecer em 2017, eu falo da importância de termos metas, objetivos ou, melhor ainda, um propósito. O truque é esse mesmo: definir qual o tema central da sua vida para este ano. Pode ser casar, abrir a sua empresa, ou se divorciar, fechar a empresa e mover para novos horizontes. Você precisa determinar os seus objetivos para o novo ano que se abriu.
Se você definir os objetivos, a sua mente irá agir a favor deles. Seja encontrando memórias passadas que sirvam de aprendizado ou planejando ações futuras que levem em direção aos seus sonhos. Mas não podemos ficar só no plano. A execução é crucial para o sucesso e para isso precisamos ter o controle de nossas emoções. Em artigo recente, Daniel Goleman, considerado o pai da inteligência emocional, diz que devemos também considerar as emoções. Ele chega a citar que uma pesquisa transversal feita por companhias farmacêuticas, serviços financeiros e até forças armadas de vários países que funcionam melhor porque consideram as emoções centrais da equipe.
Para você alcançar um 2017 de sucesso, você precisa de metas pessoais.
E também de metas que contemplem as emoções das pessoas que lhe vão acompanhar. Afinal, trabalho em equipe é a habilidade de participar ativamente, compartilhar responsabilidades e contribuir para alcançar as metas que são de todos. E isso só pode acontecer, lembra Goleman, se empatizarmos e criarmos uma atmosfera de respeito e cooperação.
Para isso, gosto de incluir a equipe em várias ações coletivas. No final do ano passado organizamos duas ações, onde todos os membros da equipe estiveram e apoiaram: fórum de empreendedorismo e uma ação social num bairro carenciado da região. Trabalhar juntos é fundamental. Colaborar juntos pelo bem de outras pessoas é algo que confere à equipe um senso de propósito ainda mais profundo.
Com esse senso em mente, periodicamente temos reuniões entre todos. Um delas é a Reunião de Reflexão e Planejamento, onde todos juntos percebemos como podemos ajudar no processo, e assumimos a nossa quota de responsabilidade pelo sucesso de todos.
Lembra de Janus?
Como Janus, as nossas reuniões refletem sobre o ciclo anterior, vendo os aprendizados e também, planejam atividades futuras para a evolução constante.
Mas talvez Janus não fosse só gestor de tempo, ele também fosse gestor de equipes. Como líderes precisamos sempre olhar para um lado e o outro da equipe. É necessário olhar para as metas e para as emoções. Para as realizações profissionais e para as realizações emocionais da equipe.
Janeiro é o mês para pensarmos nisso — como precisamos ter uma visão ampla, olhando para vários lado, enquanto seguimos avante. Essas são as pequenas mudanças que causam grandes benefícios! E janeiro é o pequeno mês para causar as grandes mudanças em 2017. Implemente-as e tenha um 2017 de sucesso.
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